1、品牌授權(quán)和使用：獲得品牌在代理區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，并借助企業(yè)的推廣提升商鋪的影響力和號召力。2、區(qū)域保護(hù)：經(jīng)營區(qū)域無交叉重置。3、店面品牌形象：提供標(biāo)準(zhǔn)的店面設(shè)計裝修方案，形成統(tǒng)一的終端品牌形象。4、營業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)：為加盟商提供導(dǎo)購、營業(yè)、服務(wù)培訓(xùn)。5、店面管理營運(yùn)支持：提供領(lǐng)先的店面管理模式及市場營運(yùn)策略支持。以上信息僅供參考，預(yù)知樂家衛(wèi)浴招商政策請?jiān)诰€留言或來電咨詢

樂家是從巴塞羅那附近的Gava一家從事家庭供暖用鑄鐵散熱器制造的工廠起步的。其后，公司將業(yè)務(wù)系列擴(kuò)展至鍋爐產(chǎn)品生產(chǎn)。樂家于1929年開始生產(chǎn)浴缸，進(jìn)入衛(wèi)浴制造領(lǐng)域。水是與樂家業(yè)務(wù)相關(guān)的重要自然資源，公司始終關(guān)注水資源開發(fā)和利用。公司于1936年開始生產(chǎn)陶瓷浴室設(shè)備。在這之后，樂家于1954年開始生產(chǎn)銅器。進(jìn)入90年代，該集團(tuán)開始進(jìn)行全球擴(kuò)張，主要通過設(shè)立業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)和與當(dāng)?shù)刂放坪炗喓献鲄f(xié)議。除了葡萄牙和法國外，樂家開始遍布英國、德國、意大利、俄羅斯、摩洛哥、阿根廷、巴西和中國。公司國際化進(jìn)程的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1999年，公司在這一年收購了瑞士科拉米克勞芬控股有限公司，該公司在當(dāng)時是全球第4大制造商。收購勞芬使集團(tuán)加強(qiáng)了其在以前影響力較小的戰(zhàn)略市場中的地位，例如東歐、巴西和美國。在2005年，樂家宣布其專注于浴室空間的雄偉戰(zhàn)略計劃，要在2006年確立戰(zhàn)略地位。ROCA樂家公司是以生產(chǎn)和銷售高檔潔具為主，包括瓷磚、暖氣系統(tǒng)和空調(diào)產(chǎn)業(yè)。樂家產(chǎn)品自80年代初期進(jìn)入中國市場，1999年首次在中國投資，目前在廣東南海市和江蘇蘇州市分別建有一個生產(chǎn)中心。如今，樂家的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布全球135個國家，生產(chǎn)...